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       8月20日，集團黨委副書記、董事、總經理江海洋赴公司調研，集團黨委委員、副總經理，公司董事長袁迎捷參加。

       調研座談會上，江海洋聽取了公司基本情況、“十四五”以來的經營情況及“十五五”戰略思考的匯報，對公司近年來取得的發展成果予以肯定。他指出，公司是集團改革發展的先行者，也是集團發揮全省交通建設發展主力軍功能作用的主戰場之一。

       江海洋對浙江滬杭甬提出“七個好”要求：一要聚力攻堅，建設好核心路網。要高效高質推進重點路段改擴建工程，深化工可設計與全過程成本管控，全面提升投資綜合效益。二要精益求精，運營好交通動脈。要全面深化數字化轉型，積極探索大數據、人工智能等在保通保暢、降本增效上的新路徑，實現更精細、更智慧的運營管理。三要常抓不懈，守護好安全底線。要層層壓實安全生產責任，持續強化風險源頭防控與科技興安能力，確保路網運營絕對安全、萬無一失。四要創新驅動，經營好主營業務。要緊扣功能定位，穩健開展投資并購，同時大力強化科技創新與前沿產業孵化，為高質量發展注入強勁動能。五要積極作為，爭取好收費政策。要主動加強與主管部門的溝通對接，積極為行業發展建言獻策，全力推動出臺科學合理、利于長遠發展的收費政策，持續筑牢主業基本盤。六要前瞻布局，挖掘好數據價值。要加快整合盤活交通數據資源，大力推進數據要素的市場化應用，努力打造集團數字經濟的核心增長極。七要勇當龍頭，謀劃好發展版圖。要立足長遠，持續拓展主業資產規模和運營管理范圍，在服務國家戰略和全省大局中不斷增強行業引領力與核心競爭力。

       集團總部相關部門負責人及公司領導班子成員等參加座談。